在中国市场上，宜家这家过去风光无限的全球家具巨头却于2024年早早迎来了寒冬。中国第一家宜家——上海徐汇店，经过数月关闭升级，令人深思的是其几乎在短短四年内便要再度进行改造。在之前的鼎盛时期，宜家以其独特的北欧设计和优质的生活方式家庭理念，吸引了大量中产阶层消费者，成为时尚生活的代名词。曾经的盛况下，北京宜家开业的首个周末，客流量竟高达3.5万，吸引了无数追求品质生活的年轻中产频频光顾。然而，近年来，随着市场竞争的加剧，宜家的产品和服务逐渐失去光泽，收入也在萎缩，从上个财年的120.7亿人民币骤降至111.5亿，下降幅度近10亿。“折扣店”的标签渐渐贴上这家曾引领潮流的品牌，频繁降价、促销活动俨然成为其生存之道：从300余款产品大幅降价到推出十元商品区，宜家的降价潮无疑揭示出其日渐忧心忡忡的市场处境。

　　消费者对于宜家的定位也出现了分歧。有观点认为，宜家仍是“中产”的象征，因为其理念曾经深深根植于选择优质生活的背景中。但如今的宜家则越来越像是“穷鬼”的选择，尤其是在消费逐渐理性化的当下，很多年轻人宁愿选择性价比更高的家居产品而非昂贵的品牌包装。此前，宜家的市场策略一直是在郊区开设大型门店，以便展示其完整的样板间形式，但随着城市购物中心的崛起以及年轻人消费习惯的转变，这一策略已显得捉襟见肘。如今，年轻消费者更倾向于快速便捷的线上购物，而这恰恰是宜家所缺乏的电商基础能力。一般认为，很多年轻人走进宜家已经不单是为了购物，而是为了其餐饮服务——瑞典肉丸热销且占据销售额的一部分，但引流的效果却有限。

　　此外，宜家的传统供应链优势在迅速发展的中国市场中逐渐削弱。在进行扁平化封装和大规模生产的过程中，宜家未能适应本土化需求，反而被本土品牌如名创优品、源氏木语、林氏家居等抛在了后面，失去了一部分市场主动权。宜家缓慢的产品更新和固守北欧设计，使得其在中国市场的吸引力日益消减。面对愈加多元化和个性化的家居消费趋势，宜家的过往辉煌似乎越来越遥不可及。

　　总之，宜家在华的转型之路充满挑战，如何走出低谷，寻回自己的品牌初心，或许是其重回辉煌的关键。但值得注意的是，单靠降价和打折并不能真正解决问题，如何重新找回创新和品质，才是深得人心的根本所在。宜家的未来，仍需时间来验证。返回搜狐，查看更多